Formation continue · Ressources humaines
Cartographier, prioriser, former et piloter la montée en compétences IA de toute l'organisation.
Quelle que soit votre organisation, notre point d'entrée est le même : cartographier vos métiers et vos fonctions, mesurer la maturité IA de vos équipes, identifier les compétences à développer, puis bâtir un plan de compétences IA priorisé, budgété et piloté.
Plan de développement des compétences IA, plan de formation IA, cartographie des compétences IA : nous construisons avec vous un dispositif concret, finançable et mesurable, à Paris, en France, à Abidjan, en Côte d'Ivoire et partout en Afrique.
Dans certains pays et certaines zones, comme l'Union européenne, des textes prévoient déjà que les équipes qui utilisent l'IA y soient formées. En Europe, dans la zone EMEA, en Afrique et dans le monde, les cadres évoluent rapidement : nous vérifions avec vous les exigences applicables là où vous opérez.
Vos collaborateurs utilisent l'IA, souvent sans cadre ni formation. Sans plan, la montée en compétences reste inégale et les risques augmentent.
Les organisations qui planifient aujourd'hui leurs compétences IA prennent une avance durable en productivité et en attractivité.
Par direction, métier et population.
Les fonctions à augmenter, automatiser ou préserver.
Clair, mesurable et aligné sur vos métiers.
Priorités par population et par niveau.
Du socle commun aux parcours experts.
Montant, calendrier et financements possibles.
Indicateurs d'adoption et de compétences.
Une feuille de route à douze mois, prête à présenter.
Trop souvent, la transformation IA démarre par une demande isolée : un collaborateur qui souhaite se former, un dirigeant qui veut un outil, sans que la direction des ressources humaines ait été consultée. Le résultat est connu : des initiatives dispersées, des compétences inégales et aucun pilotage.
Une transformation IA durable doit d'abord résulter d'une véritable analyse approfondie des métiers, des compétences et de l'organisation. C'est précisément le rôle de la DRH, ou du RRH dans les structures plus petites : porter la transformation IA, parce qu'elle touche au cœur de sa mission, les compétences, l'organisation du travail et l'accompagnement des personnes.
Beaucoup de directions RH ne savent pas encore que ce rôle leur revient. Nous les aidons à le prendre pleinement, avec méthode, en réunissant autour de la table la direction générale, les métiers, la DSI, le juridique et la conformité.
La direction des ressources humaines pilote le plan de compétences IA, en lien avec la direction générale, les métiers, la DSI, le juridique et la conformité. Nous l'accompagnons à chaque étape : cadrage, arbitrages, communication aux équipes et suivi.
Managers et équipes sont associés dès le départ, pour que le plan corresponde aux gestes professionnels réels et soit adopté sur le terrain.
Les formations issues de votre plan peuvent s'inscrire dans le plan de développement des compétences et être financées par votre OPCO, selon votre situation. LL REMAKE est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Le financement diffère selon le pays : financement direct par l'organisation, fonds nationaux de formation lorsqu'ils existent ou programmes de partenaires. Nous étudions les options avec vous dès le cadrage.
Nous construisons le plan avec vos équipes, du diagnostic à la feuille de route.
Une à deux journées pour poser l'ossature de votre plan de compétences IA.
La formation dédiée aux directions RH pour piloter la transformation.
Plan de compétences IA et plan de formation IA à Paris, pour les entreprises, les cabinets et les institutions.
Plan de développement des compétences IA en France, finançable par votre OPCO selon votre situation.
Plan de compétences IA à Abidjan, pour les entreprises et les organisations ivoiriennes.
Cartographie des compétences et plan de formation IA en Côte d'Ivoire, avec LL REMAKE AFRICA.
Plans de compétences IA pour les organisations du continent, sur site ou à distance.
C'est la feuille de route qui organise la montée en compétences IA de vos équipes : métiers concernés, compétences cibles, écarts, parcours de formation, budget et indicateurs.
Le plan de formation IA liste les actions de formation. Le plan de compétences IA part des métiers et des compétences à développer, puis en déduit les formations, le budget et le pilotage.
En France, les formations qui en découlent peuvent être financées par votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences, selon votre situation. En Afrique, le financement diffère selon le pays.
L'ossature peut être posée en un à deux jours d'atelier. Une mission complète, avec diagnostic et cartographie, dure généralement quelques semaines selon la taille de l'organisation.
La direction des ressources humaines, en lien avec la direction générale, les métiers, la DSI, le juridique et la conformité.
Oui, avec LL REMAKE AFRICA, société de droit ivoirien basée à Abidjan, sur site ou à distance.