Avocats & l'IA
Recherche, rédaction, contentieux et déontologie augmentés, dans le respect du secret professionnel.
Pour : Professionnels du droit, cabinets et directions juridiques. Aucun prérequis technique.
Des formations construites à partir de vos dossiers réels, de votre cadre juridique et de vos cas d'usage. Jamais un catalogue d'outils : une pratique professionnelle transformée.
Démystifier l'IA et cartographier vos usages réels.
Des méthodes, des prompts et des workflows qui tournent.
Une gouvernance, une conformité et un usage installés.
Vingt-deux parcours executive et sectoriels, en groupes restreints, construits sur vos réalités professionnelles et le cadre applicable (RGPD, règlement européen sur l'IA, droit OHADA, Certinum).
Recherche, rédaction, contentieux et déontologie augmentés, dans le respect du secret professionnel.
Pour : Professionnels du droit, cabinets et directions juridiques. Aucun prérequis technique.
Rédaction d'actes, vérification documentaire et successions, sans déplacer la responsabilité de l'instrumentant.
Pour : Professionnels du droit, cabinets et directions juridiques. Aucun prérequis technique.
Actes, constats, recouvrement et exécution, avec le formalisme maîtrisé.
Pour : Professionnels du droit, cabinets et directions juridiques. Aucun prérequis technique.
Contrats, conformité, contentieux et conseil interne, à l'échelle de l'entreprise.
Pour : Professionnels du droit, cabinets et directions juridiques. Aucun prérequis technique.
Veille, consultations, contrôle et contentieux fiscal, ancrés UEMOA.
Pour : Professionnels du droit, cabinets et directions juridiques. Aucun prérequis technique.
Vendre plus, structurer mieux, alléger la charge, sans recruter ni coder.
Pour : Dirigeants, comités de direction et cadres dirigeants. Aucun prérequis technique.
Piloter la transformation IA d'une organisation complexe, multi-directions.
Pour : Dirigeants, comités de direction et cadres dirigeants. Aucun prérequis technique.
Clôturer l'année, arbitrer les priorités et la feuille de route IA.
Pour : Dirigeants, comités de direction et cadres dirigeants. Aucun prérequis technique.
Structurer, consolider et gouverner un groupe multi-entités.
Pour : Dirigeants, comités de direction et cadres dirigeants. Aucun prérequis technique.
Automatiser, fiabiliser et accélérer reporting, prévision et contrôle.
Pour : Directions financières, contrôle de gestion, conformité, audit. Aucun prérequis technique.
Crédit, conformité LBC/FT, risques et contrôle interne, cadre BCEAO.
Pour : Directions financières, contrôle de gestion, conformité, audit. Aucun prérequis technique.
Souscription, sinistres, actuariat et conformité CIMA augmentés.
Pour : Dirigeants, directions techniques, conformité et distribution. Aucun prérequis technique.
Souscrire, indemniser, distribuer et se conformer avec l'IA.
Pour : Dirigeants, directions techniques, conformité et distribution. Aucun prérequis technique.
Piloter les compétences, le travail et la transformation IA de l'organisation.
Optimiser la production, anticiper la maintenance, sécuriser la conformité.
Pour : Dirigeants, cadres et responsables opérationnels. Aucun prérequis technique.
Optimiser les opérations, sécuriser la conformité, fiabiliser le reporting.
Pour : Dirigeants, cadres et responsables opérationnels. Aucun prérequis technique.
Optimiser la production, tracer la qualité, sécuriser durabilité et conformité.
Pour : Dirigeants, cadres et responsables opérationnels. Aucun prérequis technique.
De l'idée à l'entreprise réelle : 20 livrables professionnels, un dossier bankable, un lancement structuré.
Pour : Porteurs de projet, créateurs, indépendants, reconversions. Aucun prérequis technique.
Associations, ONG, fondations : plus d'impact, mieux mesuré, avec l'IA.
Pour : Associations, ONG, fondations, entreprises sociales. Aucun prérequis technique.
Administrations, ministères, agences, collectivités et élus : compétences et gouvernance des usages de l'IA.
Pour : Administrations, ministères, agences, collectivités et élus. Aucun prérequis technique.
Quelle que soit votre organisation, notre point d'entrée est le même : cartographier vos métiers, mesurer la maturité de vos équipes, identifier les compétences à développer et bâtir une feuille de route de montée en compétences, en lien avec la direction générale, les métiers, la DSI, le juridique et la conformité.
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